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建筑资质拿到了,怎么利用你真的懂吗?

资质也就是资格和素质,是每个建筑施工企业进行施工所必须具备的资格。资质制度是行政主管部门为了加强对建筑施工企业的资质管理而设立的各项制度,对施工单位的人员素质、管理水平、资金数量、业务能力等进行审查,通过审查之后,对建筑施工企业有全面的了解,并确认其承担的任务范围,然后给建筑施工企业发放相应的资格证书。


  现在国家对资质办理的要求也越来越高,一个资质能够顺利办下来也是很不容易的。既然有了资质,怎么合理利用资质是一个非常值得深思熟虑的问题。只有这样才能给企业带来更好的收益。



1.如何让建筑资质得到合理的利用?


首先要明白一点,建筑企业拥有了资质之后并不代表可以一劳永逸。企业后期还是要积极的去培训人才,增强企业整体实力,创造更多的工程业绩,为提升资质创造条件。提升企业资质不仅需要企业领导的努力,而且需要动员全体员工,只有大家共同努力去创造条件,才能早日实现资质等级的提升。


企业资质是企业进入市场和参与市场竞争的资本,所以企业一定要充分运用资质,发挥资质应有的作用,企业只有在竞争中揽到更多的工程项目,做出的成绩,才能获得更快更好的发展。建筑企业更重要的是要保护好资质,企业资质来之不易,在社会市场竞争这么激烈的情况下,企业要更珍惜企业资质,要做到诚信为本,确保工程资质安全,取得客户的信任,塑造良好的形象。


2.根据实际情况充分运用,将是企业提高经济效益的重要保障。那么具体而言,应该如何加强建筑施工企业资质管理工作呢?


1.     加强建筑施工企业资质管理工作重视企业信息化建设国家特级资质就位工作早已拉开序幕,特级资质标准中新增的信息化管理标准让很多施工企业措手不及,预计一级资质就位也会加入信息化考核标准。企业只有苦练内功,开发或引进管理软件,通过软件应用来加强项目管理、财务管理、档案管理、人力资源管理和办公自动化管理,促进企业信息化水平的提升,进而推动企业整体管理效率的提升,才能满足资质申报的需要,达到资质申报的信息化考核标准。


2.     重视工程项目竣工管理一些建筑施工企业在资质申报的时候,拿不出相应的证明材料。管理工作不到位,忽视对竣工资料的收集和管理,对企业带来很大的负面影响。因此,建筑施工企业应该加强项目竣

工管理,及时收集和整理竣工资料,归档竣工验收报告、备案证明等,为资质申报做好准备。


     3 . 重视对企业资质证书的管理资质证书正本和副本由于经营投标使用频繁,应由专人保管,建立审批、登记、注销制度,坚持“一事一用、无审批不借证”原则,在管理中进行严格控制,防止个别人非法转让、倒卖企业资质证书从中渔利。要做好资质证书年检和变更工作,证书上的信息一旦发生变更,应及时到管理部门办理变更手续,确保资质证书正常使用,服务企业生产经营。


     4. 资质管理该给企业带来一定的危机感切实加强企业资质管理,才能使企业在危机感的压力下,不断提升自己,注重提高企业的整体实力,提高企业的经营管理水平,提高技术水平,提高工程建设质量,不断完善各项工作,提高生产竞争力和影响力,能够在激烈的市场竞争中占据有利地位,不会被市场竞争所淘汰。


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